品牌简介

品牌创立于1875年，创始人是瑞士人雅克·席塞尔。Jaques Schiesser将一座高级舞厅改成以9台圆筒针织机起家的手工内衣作坊，销售舒适透气的现代内衣。凭借企业家的勇气和拥有众多的材料及技术专利，Jaques Schiesser大获成功。 SCHIESSER（舒雅）其产品包括男女内衣、男女保暖衣裤、男女运动保暖服饰等。

品牌故事

SCHIESSER（舒雅）的诞生要追溯到1875年一个恬静悠远的德国小镇——Radolfzell。充满企业家精神，时年27岁的Jacques Schiesser在一个名叫“Schwert”小旅馆里租用舞厅创立他的第一个针织内衣工坊。至1880年已由最初的9台衣车发展到拥有280多名工人、具备多种制造能力的现代化工厂。在随后的20余年中，舒雅在Stockach、Bucharest、Engen等地建立了分支机构，产品出口至远东地区。1901年巴黎世博会上，舒雅凭其创新的编制针织技术而荣获大奖。二十世纪之交之际，舒雅已发展为拥有1200余员工享誉世界的内衣行业翘楚。1916年，创始人Jacques Schiesser的侄儿Jean Schiesser将舒雅变为上市公司。时至今日，舒雅仍保持着市场稳定地位，并伴随全球化浪潮在中国市场迅速成长。

大事记

  • 1875
  • 1876
  • 1880
  • 1890
  • 1901
  • 1913
  • 1914
  • 1915
  • 1916
  • 1918
  • 1922
  • 1929
  • 1930
  • 1932
  • 1933
  • 1936
  • 1939
  • 1940
  • 1945
  • 1950
  • 1951
  • 1960
  • 1962
  • 1966
  • 1967
  • 1971
  • 1975
  • 1990
  • 1997
  • 1998
  • 2000
  • 2007
  • 2009
  • 2010
  • 2014
  • 2018.10

SCHIESSER（舒雅）创立。

在Radolfzell建立并搬入小型的“经编编织和染色工厂”。

直到1880年，劳动力从100名增加到280名，增长了近200%。中东，印度，中国和日本的出口市场的发展。

截止到1896年，通过在斯托卡赫(1890) ，布加勒斯特(1894)和恩根(1896)设立分支机构来扩展公司。员工人数增长到600多人。由于德国缺乏合格的员工，即使是意大利的来宾工人也被雇用。

巴黎世博会上，舒雅凭其创新的编制针织技术而荣获大奖。

雅克·席瑟（Jacques Schiesser）于8月18日因心力衰竭去世。

该公司将其传给他的妻子Malwine。他的女儿威廉·芬克（Wilhelm Finckh）拥有1,200名员工，负责公司的管理。

第一次世界大战爆发。视情况而定，SCHIESSER公司的生产转变为陆军需求，由于战争而中断了其出口市场的生产。由于原材料的采购越来越困难，人们正在尝试用刺荨麻纤维和纸纱线生产机织和针织织物。

威廉·芬克（Wilhelm Finckh）去世后，雅克·席瑟（Jacques Schiesser）的侄子让·席瑟（Jean Schiesser）接管了公司的管理。

舒雅上市。

该公司转变为股份公司，现在以SCHIESSER AG的身份运营。

第一次世界大战结束。

战争期间，劳动力缩减至360人。

干枯的局面-该公司可以再次为800名员工和工人提供一份稳定的工作。

由于通货膨胀和全球经济危机，该公司的部分部门必须关闭。员工人数降至500。

截止到1931年，Engen和Stockach分支机构的关闭。

在彻底崩溃之前，可以在瑞士的帮助下对公司进行重组。艰苦的重建开始了。

经济“增长”，员工人数增加到600名。接管Radolfzell童装厂，紧身衣厂，该厂后来被称为“ TAUSENDSASSA-Spezialfabrik”。

让·席瑟（Jean Schiesser）辞去董事总经理兼董事会成员的职务。

沃尔特·谢伦伯格（Walter Schellenberg）接任他，他是第一位不属于席耶斯家族的公司经理。

第二次世界大战爆发。

员工人数再次增加到1,100名。

战争的历程带来了巨大的变化，紧急计划以及最终的战争产物-同时建立的“ Schiesser时尚”成为了战争的受害者。

由于缺乏原材料，几乎完全停止了生产。

员工人数缩减至500。

斯托卡赫的炸弹损坏工厂的重建。重建过程中使用旧缝纫机形式的160吨废料。

另一个上升趋势:年产量为270万件球衣产品，年营业额接近1300万德国马克，公司再次雇用了1000名员工。

在恩根(Engen)建设新工厂，并在米门豪(Mimmenhausen)和里拉辛根(Rielasingen)开设分支机构。

让·喜瑟（Jean Schiesser） 去世，享年80岁。

该公司拥有3500名员工。

在黑森林建立新城分公司。

在瑞士和希腊建立了新的生产设施，并建立了SCHIESSER荷兰。

在Radolfzell建立新工厂，占地面积32,000平方米。

在意大利米兰成立了销售公司。

在希腊，爱尔兰，奥地利和瑞士建立了新的生产设施。

在比利时成立另一家销售公司。

SCHIESSER敢于向整体服装迈进：在收购Standop GmbH和Hudson- Textil-Werke之后，SCHIESSER成为了印花针织面料领域的市场领导者。

建立我们自己的织物印花车间，以继续保证质量。

该公司可以回顾14年不间断的扩展。SCHIESSER AG每年生产3800万件衣物。

SCHIESSER AG年营业额达4.37亿德国马克。

该公司正在重组销售人员网络，并日益将其通信重点放在最终用户上。

以"对时尚的渴望，对Schiesser的渴望”为座右铭，质量是重中之重。

由于德国统一和开放新市场带来的经济后果，1990年开始强劲的销售增长，达到近5.55亿德国马克。

席耶瑟集团通过多数持股改制为席耶瑟杰出集团，在欧洲开展业务在意大利，法国，捷克共和国和斯洛伐克。

到1996年，这一业务已扩展到30多个国家。

在德国，SCHIESSER今年 已经拥有8,000多家纺织商店和百货商店的专门部门的客户群。

出口继续发展。

从1997年到1998年，公司进行了完整的品牌和产品重新发布，包括徽标的重新设计。

随着布拉格SCHIESSERBodyfashion Center的开业，SCHIESSERAG还首次在东欧建立了一个配送中心。

在90年代末，SCHIESSER还不得不适应市场的变化。

1998年和1999年SCHIESSEREminence Group公司分别独立于意大利的Ragno和Emincence (法国)，实现了对SCHIESSER品牌的专心致志。

在新的世纪初，SCHIESSER逐渐从一家生产公司发展成为一家国际营销和销售公司。

SCHIESSER凭借“ SecondSkin”推出了非常成功的男女，儿童超细纤维系列。

尽管公司在SCHIESSER品牌的核心业务中盈利，但在2007年，SCHIESSER陷入了动荡，并于2009年申请破产。在随后的破产管理中，破产管理人Dr. Dr. Volker Grub根据SCHIESSER管理委员会已发起的重组措施，将SCHIESSER集团重返成功之路。

SCHIESSER脱颖而出被MEN'S HEALTH杂志评选为“最佳时尚大奖”。

2010年底，SCHIESSER AG的破产程序正式解除。

SCHIESSER AG的董事会再次由RudoIfBundgen，Karl-Achim Klein和Johannes Molzberger完全接管了公司的管理层。

该公司将破产视为历史性的机遇，可以利用它来进行可靠而成功的新起点或重新定位。结果，该品牌被重新启动。

SCHIESSER在短时间内取得了积极的转机，这使该公司重获成功，并因此被全球内衣和袜业集团Delta Galil Industries接管。可以用100%的配额满足债权人对破产的要求。

SCHIESSER持续增长，并在2014年取得了公司历史上最好的成绩之一。

成功的多渠道战略（自营商店，专业贸易，电子商务）和新的获利许可证（Marc O' Polo和Lacoste）以及扩展的产品组合（polo衫，衬衫，床上用品，毛巾，袜子）不断确保公司的未来和增长导向型发展。

SCHIESSER于2018年10月在柏林的库达姆(Ku'damm)开设了一家新的旗舰店，并介绍了其新店概念。在这家商店中，公司以大气和天然材料以及现代设计的形式实施其品牌概念，并再次强调了其品牌形象。